Curriculum(CHN)
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▶ MOT 概论（必修，春/秋）
学习如何帮助企业选择所需要的技术，且有效（效果和效率）地获取、管理和利用这些技术，即企业对“技术创新管理”的基本理论和案例。特别是，从过去通过引进先进技术进行赶超的战略到基于自主研发技术的成长战略，学习处在这样一种范式转移过程中的韩国的脉络和情境下的相关理论和案例，将焦点放在韩国情景下的应用能力的培养上。教授方法有讲课、团队/个人课题、多种研究及案例的分析与讨论等。
▶ 技术会计（必修，春）
基于高端科学技术和工程知识的技术创业和企业的成长在国内外备受瞩目，而与技术的创新性同样重要的一轴就是企业的会计，这在传统制造业和技术企业中都不能例外。本课程将学习企业的研究开发相关的成本要素，企业的内部、外部利益相关者如何运用会计信息的理论和实践。教授方法有介绍理论和案例的讲课、团队/个人课题、讨论等。
▶ 技术商业化（必修，秋）
将获得或开发的技术运用到商业活动中创造价值的“技术商业化”，尽管颇具潜力，但仍然面临着诸多挑战。本课程将学习有效推进技术商业化的基本理论和案例。在后续的深化课程中，将基于技术商业化机会的挖掘及评价相关的分析框架，让学生自己以项目的形式，挖掘技术商业化的机会，进行价值评估及推进实施战略。
▶ 研究调查方法论（必修，秋）
学习技术经营领域开发新理论及验证现有理论所需的研究调查方法论，并了解其最新的运用趋势。为此，在多种定量、定性的研究方法中，针对技术经营研究中常用的代表性模型，以理论模型和应用案例（论文及报告书）为中心进行授课。期待本课程能有助于MOT学生选择撰写学位论文的研究方法。
▶ 技术经营统计（选修，春）
为在实际工作中经常使用统计分析方法的学生们提供统计学基础知识，培养学生们在证明自己主张的效度方面能够运用统计资料或者以统计资料为依据验证假设有效性的统计资料分析及理解能力。即，将特定的情况转化成研究问题，选择解决问题的适当分析方法，并利用R进行分析和解释，提高实际应用统计分析的能力。
▶ R&D 经济效益分析（选修，春/秋）
随着技术的复杂性和不确定性的不断提高，获得符合市场需求的技术的费用也在日益增加。这使投入费用和相应的效益分析，在从R&D的企划到实施后的全阶段，都变得格外的重要。本课程将学习R&D的费用和效益的概念定义及其构成要素，通过理论和案例的讲课、团队/个人课题等形式进行授课。
技术创新在国家经济增长中起着促进全要素生产率（TFP）增加等重要作用。本课程从产业经济学的角度考察创新的重要性，以学习产业经济学的各种概念为主要目标。特别是，介绍产业经济学相关的各种理论和政策应用案例。
▶ 信息系统运营管理论（选修，春）
学习企业对IT资产应用及运营的原则、作用、责任，通过对IT治理概念的理解，将IT治理框架和实施战略方法论，以团队/个人试点项目、研究及案例讨论等形式进行授课。
▶ 战略经营和竞争优势（选修，秋）
随着现代企业的内外环境正在发生剧变，技术企业如何把握和应对这种变化比以往变得更为重要。通过本课程，可以学习经营战略和竞争优势的相关理论，还有根据企业类型可采取的战略及相应的确保和持续其竞争优势的方案。为此，通过理论和案例讲座、团队/个人课题、多种国内外案例的讨论等形式进行授课。
▶ 技术创新组织论（选修，秋）
组织是现代社会的重要行为主体，也是为了达到政治、经济、社会和个人目的的一种工具。组织不仅影响着个人的生活，还影响着现代社会的各个部门，而对组织的理解和管理可以说是经济社会发展的重要因素之一。本课程通过对研发人员和组织相互作用的理解，学习创新、研究管理和开发如何与组织发展理论相融合。
▶ 技术创业（选修，秋）
基于对创业和技术创业的正确认识和理解，学习制定具体的创业计划。为此，学习从初创企业的创业准备阶段到不同产业的经营战略，掌握各个阶段必要的程序和考虑事项。课程将以讲课和讨论的方式进行授课。
▶ 企业家精神（选修，秋）
企业家精神是企业家冒着风险和挑战谋求新的技术和创新，创造企业的成长和社会价值。因此，学习内容包括企业家精神的定义，新技术和各种经营方法，以及具备创新、成长、创意性、承担风险、积极行动等特征的企业家精神。讲授方法有讲课、团队/个人案例分析和讨论，以及各种案例视频等。
▣ 主力制造业创新成长方向
学习占国内制造业出口比例20-30%的韩国东南区域的全球技术经营能力的提高及进行作为融合技术商业化时代核心能力备受关注的开放性创新所需的理论和实际。通过学习，学生们将具备在公司和创业企业中实现全球经营及创新成果的基础。讲授方法有讲课、团队/个人课题，以及对各种研究和案例的讨论等。
▶ 知识产权（IPR）战略分析（方向基础课程，春）
了解专利战略和企业经营，通过研究专利权在成本收益方面与企业绩效之间的关系，探讨专利技术的先发者企业和后发者企业战略的影响，提高学生们的专业能力。
▶ 产品创新论（方向基础课程，春/秋）
通过学习新产品创新相关的理论和案例，培养开发市场上具有竞争力的产品和推进其商业化的能力。在第一部分，学习基于需求拉动（Demand Pull）的产品开发流程的各个阶段和环节；接着在第二部分，理解产品设计相关战略思考的产品架构理论以及综述相关的实证研究文献。最后在第三部分，将从高科技营销角度探索新产品的市场开拓方案。
▶ 全球化经营与开放性创新（方向基础课程，春）
▶ 技术预测论（方向基础课程，春/秋）
技术预测是探索未来的技术发展方向和趋势，目的在于为制定国家或企业研究开发计划提供必要的信息。通过技术预测，可以更加准确地展望未来的趋势，并通过结合经济社会需求，将科学技术的发展与经济社会发展有效地联系起来。本课程涉及未来社会的变化和相应技术的供给与需求的展望、技术进化及应用预测等。
▶ R&BD企划运营实务（方向基础课程，秋）
本课程的目的是通过R&BD企划的全周期性内容学习，掌握R&BD的概念、经营战略与R&BD的关系、技术预测与R&BD企划方法以及R&BD项目计划书的撰写等相关知识，提高在产业现场可利用的实务性R&BD企划能力。即，通过制定R&BD项目计划书，体验R&BD的实务。
▶ 战略性决策与案例研究 【决策支持系统+经营决策论】 （深化应用，春/秋）
经营是决策活动的不断延续。为了做好企业成长的战略性决策，要学会和掌握有创意地发现问题，收集信息，形成对策，评价比较后，进行合理决策所需的理论和方法论。另外，通过对战略性决策的案例研究，可以深化和应用其所学内容。教授方法有讲课、个人和团队发表、讨论等形式。
▶ 全球供应链管理（SCM）创新（深化应用，春/秋）
通过了解和掌握物流管理的概念及工具，还有分析全球环境中供应链管理（SCM）活动及特点，培养在全球环境中也能进行物流创新的素质和能力。
▶ R&D绩效管理（深化应用，秋）
因为韩国R&D投资占GDP的比重处于世界最高水平，R&D本身的重要性和投资规模都非常大。本课程将通过定义R&D和非R&D项目的不同阶段和项目类型、绩效类型，学习绩效分析方法论的理论和实践。为此，将进行讲课、团队/个人课题、多种方法论和案例的讨论等。
▶ R&D项目管理（深化应用，秋）
掌握R&D项目全周期的详细流程及各项任务的现状，通过对改善事项的探讨和分析，学习有效的R&D项目管理的理论和方法论。为了提高R&D项目的管理能力，将邀请专业咨询顾问做最佳实践（Best Practice）特讲。
▶ 价值链最优化运营（深化应用，秋）
学习为解决复杂的价值链交织在一起的各种决策问题的优化模型，特别将重点学习确定型模型。
▶ 技术信息安全（深化应用，秋）
介绍产业（技术）安全的整体理解与信息安全的关联性。课程从对产业（技术）安全的理解开始，学习技术安全、威胁及应对和物理性安全等内容。通过产业（技术）安全案例研究，培养产业安全专家所需要的能力。
▶ 工业用料营销（地域特性化，春）